（華光裝備 包益峰、原野報道）華光裝備以國內外重點項目為抓手，強化黨建工作“三個全面轉化”，加快高質量發展，全力落實“六穩”“六保”，確保完成今年年度鍋爐汽包110臺、集箱3500噸目標任務，充分展現國有企業應有的擔當。

一是從“過得去”向“過得硬”全面轉化。推動支部黨建工作質量與生產經營全面提升，組成汽包和集箱“黨員突擊隊”，開足馬力，打響國內外項目攻堅戰，上半年完成鍋爐汽包64臺，比去年同期增長3臺；完成集箱2456支，比去年同期增長600支，滿足肯尼亞X5211和西港熱電X9011等項目交貨期。二是從“個別好”向“整體優”全面轉化。發揮好班組團隊的精神，凝聚員工的智慧和力量，及時攜手設計、工藝等部門協同攻克84T垃圾焚燒鍋爐內部加熱裝置結構性難關，強化生產全過程質量預防與控制，實現152T、159T、174T、176T鍋爐汽包探傷100%一次合格，確保了鍋爐運行性能，為公司應對市場激烈競爭提供強有力的技術支撐。三是從“干得了”向“干得好”全面轉化。面對垃圾焚燒鍋爐多、下降管工作量大以及工藝復雜、制造難度大，確立了以支部書記為項目第一責任人的“書記項目”，通過“拼、搶、突、賽、戰”的形式有效縮短光大武威179T、長沙軍信159T等垃圾焚燒鍋爐項目生產周期，滿足用戶現場安裝進度。